Defina a estratégia!

Lembro-me do meu avô me falando: "Delano, ache as pontas primeiro!" e foi assim que aprendi, e faço assim até hoje. Naquela época não sabia ao certo o porquê porém tinha a certeza de que era o melhor caminho. Fui crescendo e notei que ao começar separando e montando a partir das pontas tenho a noção exato da complexidade do quebra-cabeça, sei então o seu tamanho e mais, consigo escolher por onde começar a montar, se por partes coloridas, ou branco e pretas, se por rajados, com detalhes ou peças lisas, e quanto maior o quebra-cabeça, mais essa estratégia se torna interessante. Mas não há só essa estratégia, outras pessoas preferem por começar por algum desenho específico ou algum destaque, não há problemas, pode começar assim, porém é a melhor estratégia? Eu creio que não, mas essa é a graça, você pode começar por onde quiser!!


A definição da estratégia é importantíssimo para o sucesso ou fracasso de um projeto, qual a metodologia que iremos utilizar, qual o tamanho do time, haverá inception ou não, poderemos contar com perfis específicos, haverá um arquiteto dedicado desde o início da inception ou grooming, sendo SCRUM teremos release sprints e sprint zero, quais os artefatos de entrega e tantas outras variáveis que precisam ser definidas para o bom andamento do projeto. Algumas dessas variáveis não precisarão ser definidas de imediato, porém assim como começar pelas pontas, elas nos darão idéia da complexidade, tamanho, escopo e desenho do projeto.

Quais são as suas estratégias? Elas existem e estão definidas? Ou a estratégia é o "Go Horse"? E ai? Vamos começar pelas pontas?

Como começar: foco e atitude

Romero Britto: Grow 1500

Quando vemos um quebra-cabeça pronto, mal podemos imaginar o esforço, trabalho e horas dedicadas em sua montagem. É a expectativa de começar, a ansiedade de encontrar a peça perfeita, a vontade de ver pronto, as horas passam e quando nos damos conta já é madrugada. São tantos idéias que passam na cabeça. Pra quem curte como eu, é um hobby fantástico.

Porém quando abrimos a caixa e olhamos para dentro, temos em nossa visão exatamente a imagem à esquerda, uma porção de peças separadas, desordenadas, "gritando" por alguém que as organize,  montando-as, a fim de ter a figura finalmente encerrada. E o primeiro passo para iniciar é a atitude de quem quer e vai terminar, essa é a meta, o objetivo de quem adquire ou ganha um quebra-cabeça, mas se não houver foco e atitude, não haverá sucesso.

Na gestão de projetos também é assim, escopo muitas vezes indefido e desordenado, time ainda não formado (e em alguns casos ainda para contratar), orçamento justíssimo, prazos apertados, dentre outros. Todas essas peças estão aguardando alguém para encaixá-las a fim de que, ao final, o produto seja entregue ao cliente. E para isso foco e atitude são fundamentais para um gerente de projeto, esse é o primeiro passo, e não é assim em tudo na vida??

Vídeo: Uma maneira criativa de emoldurar um quebra-cabeça

Tenho costume de colar meus quebra-cabeças e pesquisando a respeito encontrei uma alternativa interessante para quem não curte colar, espero que gostem!

Boas vindas

Quero dar-lhes as boas vindas ao meu blog, meu intuito é escrever a respeito de reflexões de gestão de projetos e quebra-cabeça, um hobby que possuo desde pequeno. Críticas ou sugestões não hesitem em me enviar!

Abraços e desfrute!